數(shù)據(jù)說話:中國經(jīng)濟穩(wěn)定性何來?
最近,中國1—7月份經(jīng)濟指標陸續(xù)公布,引發(fā)了很多關(guān)注。
作為全球120多個國家和地區(qū)的最大貿(mào)易伙伴,中國經(jīng)濟下一步的走勢,牽動著全球經(jīng)濟的脈搏。
過去十年間,中國沿海11個國際樞紐港口的航線量增長了60%。海運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通了100多個國家和地區(qū)的主要港口,成為全球海運連接度最高的國家
當前,百年變局和世紀疫情相互交織,全球各國受到深刻沖擊的大環(huán)境下,應(yīng)該怎樣理解中國經(jīng)濟眼下正在經(jīng)歷的挑戰(zhàn)和未來增長的預(yù)期?
又該如何找準評估中國經(jīng)濟的坐標?
譚主和權(quán)威機構(gòu)一起算了一筆賬。
1
哪種疫情防控模式成本最低?
國家統(tǒng)計局一個研究小組對新冠肺炎疫情發(fā)生以來,各國的疫情防控政策、宏觀經(jīng)濟政策和經(jīng)濟損失率之間的關(guān)系進行了模型測算,結(jié)果顯示:
2020年—2022年上半年,嚴格防控下中國經(jīng)濟總損失率僅為2.3%。
而偏緊防控(如日本、韓國)、被動防控(如德國、法國)、消極防控(如美國、英國)模式下經(jīng)濟損失率分別達到3.9%、5.5%、5.9%。
與此同時,在剔除了宏觀經(jīng)濟政策的影響之后,中國在上述主要國家中,經(jīng)濟損失率降至最低水平。
國際媒體在一篇題為《中國的新冠感染“動態(tài)清零”政策包含對別國的教益》的文章中指出,中國采取“動態(tài)清零”的抗疫政策實現(xiàn)了每個國家在兩年前曾經(jīng)尋求的目標:低死亡率和盡可能少的經(jīng)濟混亂。
中國的防疫模式,達成了兼顧抗疫和生產(chǎn)發(fā)展的效果。
一個典型例證是,今年上半年,在全球主要國家經(jīng)濟增長預(yù)期都在下滑的情況下,中國的出口數(shù)據(jù)卻成了增長的亮點。
2
中國為什么成為全球生命線?
這正是防疫成本算大賬的視角之一,中國堅持采取“動態(tài)清零”,盡量減少了人力、物力與經(jīng)濟社會成本,換來了經(jīng)濟社會的總體穩(wěn)定。
中國經(jīng)濟低損失率背后,是中國在“動態(tài)清零”政策下,始終保持的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定和韌性。
過去兩年,延宕反復(fù)的疫情讓這一點更凸顯。
最近,譚主和全球集裝箱航運物流巨頭馬士基集團的中國首席代表彥辭聊了聊。
馬士基在中國投資第一個全自動化倉儲項目的那一年,還是疫情剛剛開始的2020年。
敢于在逆風中投下這個項目,馬士基的信心是有原因的。
在2020年的中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會上,彥辭稱贊公司在中國政府的幫助下仍然維持了正常的運轉(zhuǎn),供應(yīng)鏈沒有中斷。
疫情中,中國以穩(wěn)定的軟硬環(huán)境全力保障著企業(yè)生產(chǎn)。而中國生產(chǎn)制造的商品,則源源不斷地通過馬士基這樣的物流公司運輸?shù)饺颉?/p>
根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議的統(tǒng)計數(shù)據(jù),在疫情期間,中國占全球商品出口總值的份額從2019年的13%增加到2021年底的15%。
這其中,中國在全球電子產(chǎn)品出口中的份額從2019年的38%增至2021年的42%,在紡織品出口中的份額從32%增至34%。
中國增加的出口份額,成了美英等國家維系運轉(zhuǎn)的“生命線”。
疫情剛剛暴發(fā)的2020年,美國83%的進口口罩為中國生產(chǎn),三分之二的防護服來自中國,而專門用于儲存疫苗的箱式冰箱進口更是有90%來自中國,呈現(xiàn)了爆炸式增長。
中國的疫情防控穩(wěn)住了產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,使得中國制造,成為滿足全球防疫、生產(chǎn)、生活剛需的壓艙石。
面對風雨的穩(wěn)定,來自十年磨一劍的積累。總臺播出的《解碼十年》正是最好的例證。
疫情之下依然平穩(wěn)行駛在亞歐大陸的中歐班列,開行數(shù)量在這十年間爆發(fā)式增長,已經(jīng)達到開通當年的近900倍。現(xiàn)在,平均每天有42列火車,穿梭在中國和190多個歐洲城市間
在復(fù)雜的全球疫情形勢下,穩(wěn)定的政策和環(huán)境更具吸引力,敏銳的國際資本流向很有說服力。
幾天前,商務(wù)部公布,今年1—7月全國實際使用外資金額7983.3億元人民幣,按可比口徑同比增長17.3%。
投資就是信心。
3
誰對中國的信心更大?
可以看看商務(wù)部重點提及的四個對華投資來源國:
疫情防控不力的美國,對華投資增長36.3%,其余的國家,也都是美國在極力拉攏的盟友。
要知道,在過去很長一段時間里,美國外交的一個重心,就是以這些國家為軸,在產(chǎn)業(yè)鏈上建小院高墻。
但什么是大勢所趨,跨國企業(yè),已經(jīng)“用腳投票”給出了自己的選擇。
中國美國商會今年發(fā)布的2022年度《美國企業(yè)在中國白皮書》顯示,超過三分之二的會員公司繼續(xù)將中國列為首要市場。
總部位于西雅圖的咖啡連鎖店星巴克,致力于實現(xiàn)年底前在中國開店6000家的目標。
德國,在今年上半年創(chuàng)下了2000年以來半年度對華投資歷史新高,德國加大向中國投資的產(chǎn)業(yè)里,就有其制造業(yè)“皇冠上的明珠”——汽車產(chǎn)業(yè)。
今年,已經(jīng)在中國生產(chǎn)經(jīng)營了近40年的德國大眾將旗下軟件公司CARIAD的第一家子公司設(shè)在了中國——這也是CARIAD在海外設(shè)立的第一家子公司。
近40年前,大眾的進駐曾經(jīng)給中國汽車產(chǎn)業(yè)埋下過生長的種子。
而今天,在大眾看來,在新能源汽車行業(yè)規(guī)模位居世界第一的中國設(shè)立新廠,代表了大眾的希望。
把本國頂尖行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”帶到中國,除了經(jīng)濟上的考量外,意味著更為珍貴的信心。
放到全球的維度去看,美國、日韓、德國,又分別是美洲、亞太和歐洲地區(qū)的經(jīng)濟領(lǐng)頭羊,也是其所處區(qū)域的風向標,他們的選擇很有說服力。
美國人自己其實早就算了:中國,是美國對外直接投資總收益率最高的國家之一。
根據(jù)美國經(jīng)濟分析署的測算,2000年至2020年,美國對華直接投資收益率的平均值是14.7%,遠高于美國海外直接投資9.7%收益率。
相反,如果美企的對華投資減少一半,將對美國經(jīng)濟造成非常直接的傷害,國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的一次性損失,會高達5000億美元。
即便在新冠肺炎疫情期間,外商在華投資總體收益率依然在上升。2021年,外國投資者在中國投資,仍然能獲得超6%的收益率。
從更長的時間維度上來看,2020年和2021年對華投資收益率較之前依然保持在穩(wěn)定的水平上。
疫情之下,保持穩(wěn)定,這很能說明問題。
中國社科院國際投資專家潘圓圓告訴譚主:
外國直接投資的第一個特點是時間周期長;第二是外資企業(yè)也會參與管理,把它自身的技術(shù)、經(jīng)驗和渠道帶到中國來,跟中國的資源結(jié)合進行轉(zhuǎn)化。因此,跟證券市場上短期帶有投機性的投資有不同,直接投資更看重經(jīng)濟的基本面,同時也更警惕風險和不確定性。
換句話說,外國直接投資最看重的就是一個國家經(jīng)濟預(yù)期的穩(wěn)定性。
4
中國經(jīng)濟預(yù)期的穩(wěn)定性何來?
近日,國際貨幣基金組織還將特別提款權(quán)(SDR)中人民幣權(quán)重由2016年的10.92%提高到12.28%。
這個數(shù)字,正是國際社會對中國經(jīng)濟和金融市場穩(wěn)定性的信心,也是對中國有效疫情防控的認可。
2020年,疫情危機之下,各國應(yīng)對沖擊的經(jīng)濟政策截然不同。
以美國為代表的國家,消極防控,卻為了短期見效快,采取了無限的量化寬松政策。
2020年二季度-2021年一季度,美國M2同比增速均保持在20%以上,疫情后M2平均增速比疫情前加快約10個百分點。
不僅如此,美國還多次出臺大規(guī)模經(jīng)濟紓困法案,2021年財政赤字率達到了12.4%,甚至已經(jīng)高于2009年金融危機期間9.8%的歷史最高水平。
“下猛藥”看似見效快,卻導(dǎo)致了惡劣的后果。
疫情期間,美國不僅以6.5%的經(jīng)濟損失率(剔除宏觀經(jīng)濟政策影響之后),位居調(diào)查中涉及的各國前列。更直接的表現(xiàn),就是美國通脹水平創(chuàng)41年新高。
美國的通脹不僅讓美國的企業(yè)和消費者承擔了高昂的生產(chǎn)和生活成本,更把危機轉(zhuǎn)嫁給了全球。
據(jù)國際清算銀行評估,近60%的發(fā)達經(jīng)濟體年通脹率超過5%,創(chuàng)下20世紀80年代末以來的最高水平;50%以上發(fā)展中國家的通脹率也已超過7%。
而美聯(lián)儲應(yīng)對通脹進行的快速加息,又使新興市場國家的債務(wù)規(guī)模擴大。據(jù)國際貨幣基金組織估計,目前有38個發(fā)展中國家面臨債務(wù)風險。
斯里蘭卡在全球通脹和美聯(lián)儲加息沖擊下,由于“資不抵債”而不得不宣布國家破產(chǎn),成了2022年首個主權(quán)債務(wù)違約的新型市場國家。
相比于美國的強刺激手段,疫情期間,中國的宏觀經(jīng)濟政策,始終以穩(wěn)健的節(jié)奏,徐徐引導(dǎo)。今年上半年全國居民消費價格指數(shù)(CPI)同比上漲1.7%,遠遠低于歐美國家水平。
正因如此,今年以來美元指數(shù)累計上漲超過11%,歐元、英鎊和日元兌美元的貶值幅度在10%-17%之間。而相比這些全球主要貨幣,人民幣的表現(xiàn)較為穩(wěn)健——兌美元貶值5.8%左右。
正如對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)外國直接投資研究中心主任盧進勇所言,在全球現(xiàn)在整個經(jīng)濟和市場都不太景氣的情況下,中國還是給人了一種預(yù)期和希望——一種增長的預(yù)期、盈利的預(yù)期和越來越好的希望。
國際媒體評述中國經(jīng)濟的文章中,有一篇標題就叫,“中國經(jīng)濟有隱藏的力量”。
中國經(jīng)濟隱藏的力量是什么?
是統(tǒng)籌發(fā)展與安全,是用系統(tǒng)觀念應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。
是風疾浪高,卻堅韌如磐,穩(wěn)扎穩(wěn)打,而自有蒼穹。
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